L’évaluateur de risques est un  figure appelée à se développer de plus en plus au sein des entreprises et des organisations.  organisations. La pandémie, puis la sécheresse, la guerre Russie-Ukraine, l’inflation et les tremblements de terre en Turquie et en Syrie ont bouleversé les scénarios géopolitiques et économiques.  Les changements climatiques et catastrophiques soudains, ainsi que les changements démographiques et financiers, n’ont pas seulement des répercussions sur la santé et la société. « Une vision traditionnelle de cette discipline née dans un contexte purement américain et anglo-saxon », explique le Dr. Luigi Pastorelli conférencier et fondateur du Groupe Schult’z – estime que la gestion des risques se réfère uniquement à l’analyse du risque du processus de production et de l’organisation qui y est liée, rendue possible par une méthodologie visant à identifier, quantifier et gérer les différentes situations de risque en termes de probabilité. Aujourd’hui, les entreprises et, en général, toutes les organisations sont de plus en plus exposées non pas tant à des facteurs de risque qu’à des situations de crise : pensons aux crises financières et sociales de plus en plus répandues, pensons à l’augmentation des événements extrêmes de nature environnementale. Les dirigeants et les décideurs ne sont généralement pas préparés à faire face à l’inattendu et à la diversité des situations. En d’autres termes, on ne comprend pas que l’approche de la crise doit être systémique pour être efficace ». Pour ces raisons, le professeur Pastorelli est devenu le précurseur d’une nouvelle approche de cette discipline par son approche méthodique de la crise. Law engineering risk-Ler, qui considère « la crise comme un écart par rapport à la valeur attendue, c’est-à-dire par rapport à l’objectif du décideur dans lequel la probabilité et l’ampleur sont complétées par une analyse de corrélation, qui est une analyse numérique spécifique pour mieux comprendre la survenance d’une crise ». Mais comment devient-on un évaluateur de risque, à comprendre comme une sorte de « spécialiste » de l’évaluation des risques ? risk manager  évolué ? Pour Pastorelli, il doit avoir une « plus grande savoir-faire », allant professionnellement de l’utilisation de modèles numériques d’analyse des risques à l’utilisation du big data, il est indispensable de combiner une formation élevée et spécifique avec une expérience significative au sein d’une entreprise réalisant l’évaluation des risques ». C Les personnes qui souhaitent faire carrière en tant qu’évaluateur de risques doivent être titulaires d’un diplôme universitaire. en économie, en droit, en ingénierie ou en sciences. Les Les compétences requises du gestionnaire expérimenté en matière de gestion des risques sont toutefois très spécifiques ; elles deviennent donc un élément essentiel de la gestion des risques. presque indispensable de suivre des cours spécialisés qui permettent d’acquérir des compétences étendues en rapport avec la  l’évaluation et la prévention des différents types de risques.  En commençant par le risque environnemental et des installations de traitement et de valorisation, le transport de substances des substances dangereuses, à l’assurance du transfert des risques à la pollution. La formation que je recommande à un jeune pour exercer la fonction d’évaluateur de risques, souligne le conférencier, est de combiner des compétences juridiques/sociologiques élevées avec des compétences probabilistes élevées. Par ailleurs, la prise en compte du contexte international dans sa formation est indispensable. Les débouchés professionnels sont nombreux dans l’industrie et l’administration publique : pensons à la question des rappels de produits défectueux ou au problème des événements indésirables dans les soins de santé, des exemples où cette approche est essentielle et appelée à se développer ». En ce sens, le Groupe  Schult’z,  en coopération avec le Commandement des forces d’opérations sud de l’armée italienne , organisé une conférence qui se déroulera à Naples jeudi 20 avril  intitulé : Infrastructures critiques : L’expertise militaire et civile dans leur gestion permet de soutenir l’analyse des risques effectuée par les compagnies d’assurance et de réassurance.